De 3 grootste fouten bij het werven van bouwpersoneel

De bouwsector draait op volle toeren. Toch blijft er sprake van één constante uitdaging: bouwpersoneel werven; het liefst mensen die zowel motivatie als de juiste ervaring hebben. Traditionele wervingsmethoden dekken allang niet meer de lading, zeker niet nu de ‘war for talent’ steeds intenser wordt. Werkgevers, ook die in de bouwsector, zitten vaak met de handen in het haar en vragen zich af waarom hun aanpak niet werkt. Dit zijn de 5 grootste fouten bij het recruitment bouw en – nog belangrijker – wat slimme tips waarmee je deze valkuilen kunt vermijden.

Fout 1: Je onderschat de krapte op de arbeidsmarkt

Het grootste probleem bij het werven van bouwpersoneel? Er zijn veel meer open vacatures dan beschikbare kandidaten. Er heerst dus (nog steeds) extreme krapte, en kandidaten hebben de keus. Maak dus niet de fout om te wachten met bouwpersoneel werven tot de nood hoog is, of er simpelweg vanuit te gaan dat er veel mensen op je vacature af zullen komen. Dat is een risico dat je met een drukke planning niet wil nemen. Als je niet proactief bent of niet snel genoeg handelt, is die perfecte kandidaat al door naar het volgende bouwbedrijf en vis je achter het net.

Hoe kan je proactief bouwpersoneel werven?

Wat je wél moet op het gebied van proactief recruitment bouw? Veel bedrijven richten zich al op employer branding. Hierbij wordt er continu aandacht besteed aan het werkgeversmerk. Op deze manier trek je als werkgever constant bekijks en geef je jezelf een sterke positie in de arbeidsmarkt, ook wanneer je geen acute vacatures hebt. Wil je een open vacature extra promoten? Dan is de kans groter dat erop gereageerd wordt, omdat meer kandidaten je zullen kennen vanwege je employer branding inspanningen.

Fout 2: Je vacatureteksten zijn standaard en vaag

“Wij zoeken een timmerman met ervaring. Taken: timmerwerkzaamheden. Wij bieden: salaris conform cao.” Klinkt dit bekend? Vage teksten zoals deze zullen de lezer niet snel motiveren; niet over de werkzaamheden, niet over de verdiensten en niet over je bedrijf. De bouwprofessionals waar jij een oogje op hebt zien tegenwoordig tientallen vergelijkbare vacatures op LinkedIn en jobboards zoals Indeed. Zonde om vacatureteksten zonder kraak of smaak te schrijven, dus, want vaak hebben bouwbedrijven een uniek karakter. Waarom zou je dit dan niet delen met potentiële nieuwe collega’s?

Hoe schrijf je een effectieve vacaturetekst?

De oplossing? Probeer te stappen in de schoenen van de kandidaat. Wat zal die timmerman, werkvoorbereider of calculator aanspreken? Welke uitdagingen in het werk, toepasbare skills of groeimogelijkheden zijn er bijvoorbeeld? Wees hierin zo specifiek mogelijk. Vergeet ook niet om goed na te denken over wat jouw bedrijf bijzonder maakt om voor te werken. Je kunt dit ook vragen aan je collega’s en hun quotes gebruiken op je vacaturepagina of werken-bij website. Op die manier kan jij opvallen en aanspreken.

Fout 3: Het sollicitatieproces is te lang

We begrijpen dat je recruitmentafdeling (als je die al hebt) het druk heeft. Toch is snelheid cruciaal in een wervingsproces; ook in de bouwsector. Meerdere (onnodige) gespreksrondes en lange wachttijden na een sollicitatie kunnen met zoveel concurrentie echt niet meer. Moet iemand te lang wachten? Dan riskeer je dat diegene afstapt op een andere werkgever in de bouw.

Hoe versnel ik mijn recruitment in de bouw?

Hoe je dit probleem aanpakt? Door goed te communiceren, je proces te stroomlijnen, snel op sollicitaties te reageren (het liefst binnen 48 uur) en door het aantal gesprekken te beperken. Je kunt je recruitment ook uitbesteden aan een derde partij. Dit heet interim recruitment. Nog een tip: weet wie beslissingsbevoegdheid heeft, zodat je zo snel mogelijk een aanbod kunt doen wanneer je de juiste persoon gevonden hebt. Ook het solliciteren op een online vacature kan tegenwoordig makkelijk en snel: laat het cv en de motivatiebrief in deze stap nog even achterwege en bied mensen bijvoorbeeld de mogelijkheid om te solliciteren via WhatsApp of een eenvoudig formulier.

Proactief en bewust bouwpersoneel werven

Wil je bouwpersoneel werven in de huidige markt heb je een actieve, snelle en kandidaatgerichte aanpak nodig. Herken je je in (één) van de drie bovengenoemde fouten? Maak er werk van! Door je bouwbedrijf aantrekkelijker en opvallender te maken als werkgever, je vacatures te optimaliseren en het sollicitatieproces zo kort en simpel mogelijk te houden sta je voorop bij recruitment in de bouw en verhoog je de kans op sollicitanten. En daar is de hele organisatie blij mee. Want: wanneer je investeert in je wervingsproces, investeer je direct in de toekomst van je bouwbedrijf.