Na een fusie groeide bij Irixs de behoefte aan nieuwe collega’s, maar externe bureaus waren duur en het eigen netwerk raakte uitgeput. Met RPO en een nieuwe werken-bij website vond Irixs in 3 maanden 7 nieuwe trainees, zonder de grip op de werving kwijt te raken.
Toen IT-consultancybedrijf Irixs fuseerde, groeide niet alleen het bedrijf maar ook de behoefte aan nieuwe collega’s. Externe bureaus brachten hoge kosten met zich mee en Irixs wilde meer controle over het wervingsproces. Met verschillende tactieken tegelijk hield het team van Irixs die grip, en dat laat zien hoe divers de mogelijkheden zijn als het om recruitment gaat.
Michelle Rodijk
Irixs
Irixs zocht zowel salesmedewerkers als trainees: salestalent voor New Business en trainees voor Business Consultancy. Die vacatures vulde het bedrijf voorheen vooral vanuit het eigen netwerk, en het traineeship met hulp van een extern bureau.
Dat bracht aanzienlijke kosten met zich mee. En toen na de fusie de vraag naar nieuwe collega’s hard steeg, kon het eigen netwerk niet meer genoeg opleveren.
Irixs zocht daarom een kosteneffectievere manier van werven, waarmee het ook de grip op het wervingsproces kon behouden.
Irixs pakte het breed aan en koos verschillende opties om het recruitmenttraject te vullen. Het bedrijf startte met RPO: een combinatie van job marketing en interim recruitment. Ook kwam er een nieuwe werken-bij website, die al snel aansloeg. Voor de zoektocht naar salestalenten bleek searchen op LinkedIn heel effectief.
De nieuwe werken-bij website van Irixs heeft met zijn moderne, frisse look al veel nieuwe kandidaten aangetrokken. Alle vacatures hebben er nu een overzichtelijk plekje. Bekijk hem op werkenbij.irixs.nl.
Door recruitmentwerkzaamheden zoals het online zoeken en opbellen van kandidaten uit te besteden, bespaarde Irixs veel tijd. Tegelijk hield het team zelf wél de touwtjes in handen. Kandidaten werden snel opgevolgd, en dat effect was te zien.
De online campagnes van Irixs straalden zelfverzekerdheid en positiviteit uit. Zo trok Irixs de juiste kandidaten aan: mensen die pasten bij de organisatie en de kernwaarden die daarbij horen.
De online campagnes van Irixs straalden zelfverzekerdheid en positiviteit uit. Zo trok Irixs mensen aan die pasten bij de organisatie en haar kernwaarden.
7 nieuwe trainees in 3 maanden, voor een prijs per nieuwe medewerker van € 2.635. En dat terwijl Irixs zelf de regie over de werving hield.
Zo bewees Irixs hoe krachtig de combinatie van job marketing, interim recruitment en een werken-bij website kan zijn.
Bij Irixs maakte interim recruitment het verschil.
7
nieuwe trainees
3
maanden
€ 2.635
kosten per nieuwe medewerker
Benieuwd welke dienst voor jou zou kunnen werken? Lees wat ze los van elkaar inhouden.
Benieuwd wat Pro Contact voor anderen heeft gedaan op het gebied van personeel werven? Neem een kijkje tussen onze cases.
Plan een vrijblijvende kennismaking. Binnen 30 minuten weet je of we bij elkaar passen.
